有人認(rèn)為，只有中國(guó)的漢字能圓滿地表達(dá)出危機(jī)的內(nèi)涵，即“危險(xiǎn)與機(jī)遇”，是組織命運(yùn)“轉(zhuǎn)機(jī)與惡化的分水嶺”。企業(yè)發(fā)展的無定性時(shí)刻在提醒我們：在順利時(shí)，你要有緊迫感、危機(jī)感，要居安思危。危機(jī)一般是指企業(yè)與消費(fèi)者、新聞媒體、政府等公眾之間因?yàn)槟撤N非常因素引發(fā)的對(duì)于企業(yè)的聲譽(yù)、形象和發(fā)展造成不良影響的非常狀態(tài)。危機(jī)是任何企業(yè)都不希望看到的局面，都會(huì)竭力避免，但是危機(jī)又無所不在，殘酷的現(xiàn)實(shí)告誡我們：危機(jī)管理應(yīng)該成為企業(yè)的必修課。

  危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。通過負(fù)責(zé)、漂亮的危機(jī)戰(zhàn)役，公眾將會(huì)對(duì)企業(yè)有更深的了解。善后包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩部分。對(duì)內(nèi)整頓，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，制定一個(gè)更切實(shí)可行的危機(jī)管理計(jì)劃。對(duì)外則將公司可能造成的不良影響列成表格，根據(jù)不同對(duì)象、程度、方面進(jìn)行具體分析，并做出有效應(yīng)對(duì)策略。比較常見的如，在媒體上進(jìn)行公益宣傳，召開新聞發(fā)布會(huì)，與相關(guān)部門保持良好接觸，設(shè)立一個(gè)與公眾自由交流的渠道等等。

  “危機(jī)公關(guān)管理”一詞是相對(duì)常規(guī)管理而言的，生活中太多的常規(guī)使我們大多數(shù)人對(duì)突發(fā)事件缺乏必要重視。每天生活在嚴(yán)密的“常規(guī)經(jīng)濟(jì)學(xué)”中，您應(yīng)該記得給自己的公司制定一件有備無患的危機(jī)保護(hù)外套。國(guó)際上的危機(jī)管理意識(shí)越來越強(qiáng)，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了危機(jī)公關(guān)管理的重要性。