各個企業(yè)對危機公關(guān)的理解不同，危機公關(guān)在企業(yè)中扮演的角色各異。目前，企業(yè)與危機公關(guān)公司的合作有三種不同模式。

  第一，危機公關(guān)公司是企業(yè)公關(guān)部的手腳，僅僅為企業(yè)做一些基本層面的執(zhí)行工作，如發(fā)發(fā)稿子、更新媒體名單，遞送媒體禮物等等。企業(yè)與危機公關(guān)公司的合作停留在淺層面，很難形成比較好的互動和合力。

  第二，危機公關(guān)公司是為企業(yè)公關(guān)部提供傳播策略咨詢的智庫。企業(yè)會讓危機公關(guān)公司了解企業(yè)的長期戰(zhàn)略、內(nèi)部架構(gòu)、運作模式等，這樣制定出來的傳播策略才能順應公司整體大方向。

  第三，危機公關(guān)公司成為企業(yè)的外腦，甚至公關(guān)部的外延團隊。在奧美公關(guān)，一些跨國公司已經(jīng)跟我們保持了十多年的合作關(guān)系。我們不僅幫他們處理日常的公關(guān)事務，還有機會參與公司的市場甚至商業(yè)戰(zhàn)略的研究和制定中，成為他們?nèi)轿坏暮献骰锇椤?br />
  盡管企業(yè)和危機公關(guān)公司存在雇傭關(guān)系，但雙方的目標是一致的，都是為企業(yè)品牌和產(chǎn)品的健康發(fā)展營造積極的輿論氛圍。因此雙方合作需要秉承以下幾點原則：

  首先，雙方應該培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，彼此平等、信任、尊重，懂得換位思考。企業(yè)對公關(guān)公司既有監(jiān)督也有激勵，從而讓公關(guān)公司能有保持高昂的積極性。

  其次，雙方應保持順暢溝通與合作，在合理的前提下保持信息對等，資源共享。只有雙方形成合力，才能達到四兩撥千斤的效果。

  再次，雙方應傾聽并選擇好的創(chuàng)意，不斷發(fā)掘傳播機會點和平臺，讓企業(yè)品牌在競爭中立于不敗之地。